“双碳”转型时间紧任务重是一场“广泛而深刻的变革”

1、实现“双碳”目标，不仅是对一个宣言、一个政策的实施，它还是央企完成历史使命的实践，是一场“广泛而深刻的变革”。经济学家宋清辉指出，我国央企中的能源企业占据能源行业的半壁江山，在落实国家“双碳”目标过程中，央企责无旁贷，必须勇于“挑大梁”，为国家“双碳”目标的顺利实现保驾护航。

2、实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，“十四五”时期是我国实现“双碳”目标的关键期、窗口期。我们必须对做好碳达峰碳中和工作的重大意义有充分而深刻的认识。

3、简称“双碳”目标是指：实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和。双炭目标的表现：双炭目标表现为二氧化碳排放（广义的碳排放包括所有温室气体）水平由快到慢不断攀升、在年增长率为零的拐点处波动后持续下降，直到人为排放源和吸收汇相抵。

4、力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。从2021年算起，我国实现碳中和的时间只有39年时间，可以说时间紧任务重，要想按时完成碳达峰和碳中和的“双碳”目标，建筑领域的节能减排任务更重。

银行也过不下去?人员降多增少的背后是正常的流动,还是行业转型

1、人员降多增少的背后是正常的流动，还是行业转型的开始？由于宏观经济周期低迷，利润增速放缓，实业不良率不断攀升，人才队伍精简，各项成本运行压缩，多位银行管理人士向《投资者报》记者表示，不论是自然原因还是技术原因，银行用人总趋势仍往下走。

2、第三种是风险压力变大了。如今的理财产品是不一定能够保本的，这就有很大的可能需要承担损失的风险，做这行的，是非常看重口碑的，如果这家银行口碑不行，就会马上失去客源，这就给员工很大的压力。

3、不管薪资降还是涨，银行招人就没有停过。一边降薪，一边还在招兵买马降薪了谁还去银行啊？你不去不代表没人去。根据数据来看，截至2022年6月30日，招商银行共有在职人员103904人（含派遣人员），去年同期为90078人，一年时间增加了13826人。从专业构成来看，招商银行招聘得最多的是零售金融业务的员工，增加了9460人。

汇源退市?陪伴我们过年的民族品牌何去何从?

汇源果汁有限公司，这家曾红极一时的中国国民饮料品牌，如今已黯然退市。今年1月，香港联交所宣布汇源果汁从香港交易所退市。 自2007年在香港上市以来，汇源果汁一度创下纪录，然而，上市之后的道路却并不平坦，公司业绩逐年下滑，甚至市值缩水，远低于上市之初。

当然，汇源果汁退市是资本端的问题，其果汁生产、销售均正常，未受到影响。然而，未来汇源果汁要如何依托品牌效应、规模效应去引入资本，在产品、渠道、营销、创新等方面进行突围，才是更重要的。 果汁大王还会重回辉煌吗？ 朱新礼曾经说过一句话寓意深远：“你以后可以看看。” 我们姑且拭目以待吧。

汇源果汁，曾是中国春节期间家庭餐桌上的“标配”饮料，近日宣布退市。这个曾经家喻户晓的品牌，为何会走到今天这个地步？ 其中一个重要原因是，汇源果汁在发展过程中，一句不当的言论惹恼了消费者，影响了其品牌形象。创始人朱新礼曾表示：“企业要当儿子养，当猪卖。

鸿星尔克怎么突然火了

1、鸿星尔克在2020年亏损2亿元，2021年一季度负债6000多万元，业绩不理想，濒临倒闭。然而，这个有强烈社会责任感的企业赢得了民众的尊敬。鸿星尔克从籍籍无名到爆火，既是偶然也是必然。让我们深入了解其发展史。鸿星尔克是一家成立于2000年的运动服饰企业，现拥有7000多家店铺和近3万员工。

2、鸿星尔克之所以突然火了，是因为凝聚力很强，为国民着想，不顾公司存亡。鸿星尔克是一家总部在厦门的企业，最早创立于2000年6月，截至目前为止，公司在全世界已经拥有了7000余家店铺，员工发展到近3万人，以运动服饰为主。

3、但是就在这几天，鸿星尔克突然爆红，爆红的原因，以令人非常的敬佩，是因为他为河南灾区郑州捐款了5000万。网友们都笑称他是一个快倒闭的企业，竟然如此慷慨大方直接捐款5000万给郑州灾区。相比于其他企业，一年就赚个几亿，十几亿，甚至在这次郑州洪灾捐款事件，都没有他捐的多。 鸿星尔克的老板是吴荣照，他是一名中共党员。

4、去年很火的运动品牌是鸿星尔克。在低调向河南捐赠5000万元物资后，鸿星尔克爆火。他虽然不是行业巨头，但却在国家受灾的时候冲到了最前线，其次，在体育品牌中，鸿星尔克去年还处于亏损状态，她却几乎将压箱底的物资都拿了出来。