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采购数字化转型案例(采购数字化转型案例范文)

2024-06-23

石鸿俊(中国传媒大学教授、媒介融合专家)

中国银行 中国银行通过数字化转型,实现了业务流程的自动化和优化,降低了成本和风险。通过数字化转型,中国银行成功地提高了客户满意度和业务增长。

供应链为什么要做数字化转型

1、供应链数字化转型是指将传统的供应链管理过程和流程通过引入数字技术和数字化工具进行改造和升级,以提高供应链的效率、可见性和协同性。这种转型涉及到整个供应链的各个环节,包括采购、生产、物流、仓储、销售等,并通过数字化技术和数据分析来实现供应链的优化和升级。

2、在合作共赢的时代,要带动上下游合作伙伴打通数据信息,这是基础,建设数字化供应链需要获取供应链中不同的数据,不然是无法实现向数字化供应链转型。

3、供应链整合是实施供应链数字化转型的首要任务,主要有以下原因:在数字化转型之前,供应链中的各个环节可能存在信息不对称、流程不畅等问题,导致供应链效率低下。通过整合供应链,消除信息孤岛,优化流程,可以提高供应链的整体效率。

轨道交通集团信息安全项目获全国国有企业数字化转型典型案例

近日,国务院国有资产监督管理委员会发布百个“2020年国有企业数字化转型典型案例”。轨道交通集团上报的《城市轨道交通信息安全顶层设计及应用落地》从全国近千个案例中脱颖而出,入选数字化转型典型案例。

据了解,BIM标准已在深圳市轨道交通在建的24个重大项目、近400个工点、240余家参建单位中推行使用,为数字资产提供基础规范,全面支撑深圳的地铁BIM应用。数智化转型,助力轨道交通项目高质量建设。

年8月6日,苏州轨道交通企业数字化转型工作研讨会在苏州召开。本次会议由中国城市轨道交通协会信息化专业委员会主办,苏州市轨道交通集团有限公司承办,以“信息化、智慧化、数字化”为主题。

月16日获悉,按照重庆市住房城乡建委印发的《关于推进智能建造的实施意见》要求,到2025年,全市工程项目全面采用数字化建造模式,建筑业企业全面实现数字化转型,培育一批智能建造龙头企业。

从4月11日召开的“城市轨道交通与数字化转型”高端论坛上获悉,国家重点研发计划项目“超大城市轨道交通系统高效运输与安全服务关键技术”示范应用工程已于2月10日在首都机场线开工建设,标志着全国首条全场景化“智慧地铁”示范线路建设全面启动,预计今年年底将在首都机场线进行完整线路应用示范。