中国正式申请加入PIC/S与药企数字化转型的探讨

1、中国正式申请加入药品检查合作计划（PIC/S）标志着中国GMP（药品生产质量管理规范）将面临重大更新，以满足国际间的合作与互信要求。当前中国GMP的现状显示，其在整体思想、关键条款设置、内部内容协调性以及与外部相关法规的协调性方面均存在不足，这促使中国药企进行数字化转型以应对新挑战。

企业数智化转型带来的意义有哪些?

1、数字化转型对企业的意义深远，具体可从以下几个角度进行阐述。提升效率与生产力：企业通过数字化转型，引入自动化和智能化技术，减少人工干预，显著提升工作效率和生产力。例如，应用人工智能技术替代传统人工操作，加速工作流程，缩短生产周期。

2、企业数字化转型的关键在于整合数据管理与技术管理，解决信息孤岛问题，提高流程运转和管理效率。当前，企业面临标准化产品市场流失、IT与业务团队沟通不畅等问题，以及对个性化定制需求的增加。为应对这些挑战，低代码产品如简道云等成为企业数字化转型的有力工具，提供灵活、高效、成本效益高的解决方案。

3、企业进行数字化转型可以分为两个主要方面。首先，从内部来看，数字化转型可以提高企业的运营管理效率，重新梳理和优化当前的业务架构，使其更符合数字化逻辑。通过分模块进行数字化覆盖，企业可以构建出更加合理、高效、协同的业务链，从而实现企业全场景、全链路的数字化转型。

4、企业进行数字化转型可以带来以下好处： 提升效率：数字化转型可以自动化和优化业务流程，减少人工操作和重复性工作，提高工作效率。 提供更好的客户体验：数字化转型可以改善客户与企业的互动和沟通方式，提供更便捷、个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。

5、在经济与科技高速发展的时代背景下，企业面临着经营管理模式的固化与市场环境的快速变化。为了适应这种变化，企业开始寻求数字化转型，以期解决现存问题并确定未来发展方向。数字化转型为企业发展带来了诸多好处，包括商业创新、精细化管理和自动化。数字化转型推动了商业模式的创新，促进了新思想观念的传播。

成就数智药企!上半年,众多头部药企选择用友

第三届金融行业数智化创新峰会保险分论坛于2024年3月22日在北京顺利举行，众多保险机构代表及行业专家共聚一堂，聚焦保险行业的信息化技术发展与数智化创新模式。

Pharma大咖谈|面对VBP,医药企业应如何突围应对?

1、在营销模式上，混合自营和代理模式应对市场挑战，同时面对医生群体，药企需构建符合产品特性的数字化推广平台，但执行过程中需谨慎考虑投入和运营。郎罡强调市场与销售的协同性在VBP时代变得尤为重要，市场力量在创新药推广中的作用提升。