2024-11-11
月28日，DHR公会在上海精心策划了一场突破性的盛会——HR数字化咨询高管闭门会，汇集了来自全球的20余家顶尖咨询机构，以及众多企业HR高管和用友网络的高层，共同探讨HR咨询在推动企业数字化转型中的核心角色与创新路径。
麦肯锡全球资深董事合伙人、中国金融行业咨询负责人曲向军在题为《Fintech冲击下金融机构的制胜法则及案例分享》的主旨演讲中表示，各金融机构应从市场洞察、一体化体验、数字化营销、数字化运营、下一站应用、数字化人才六大方面打造数字化能力。
长期从事服务贸易研究的中国社会科学院财贸经济研究所研究员说，中国的管理咨询缺乏准确的市场定位，整个行业管理薄弱，咨询公司小而散，形不成规模，就连在国内咨询业发展较快的深圳，其咨询公司的业务主要集中在营销培训、品牌培育、产品代理等初级业务，很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。
CoGoLinks与鹰熊汇联合举办的跨境卖家闭门分享会·杭州站于5月11日在杭州中豪国际大酒店顺利举办。本次大会以“2023跨境电商那点事”为主题，为杭州当地近百位跨境卖家提供了一场专属的线下知识盛会。
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1、您好，人力资源技术的发展有八大趋势：1）从现场管理到非现场管理，非现场管理越来越重要。现代人力资源管理已经开始将影响组织绩效、员工工作绩效的一切因素考虑在内，大大拓展了人力资源管理的范围；2）从动荡流动到稳定内敛，企业HR趋向稳定和内敛。
2、人力资源管理的发展趋势主要体现在数字化转型上。技术进步推动企业依赖数据分析做决策，AI、机器学习和大数据分析的应用让HR部门高效处理日常任务，提供深入洞察，助力管理层理解员工行为和组织动态。员工体验优化成为核心。企业注重改善工作环境、提供灵活工作安排和职业发展机会，提升员工满意度与忠诚度。
3、人力资源价值的显现和地位的提升，使人力资源管理成为企业管理中的核心价值，对HR工作者来说也将越来越将专业化。
4、人力资源管理未来的发展趋势是日益数字化、强调员工体验和福祉、以及更加关注多元化和包容性。首先，数字化将成为人力资源管理的重要特征。随着技术的发展，人力资源管理正在经历一场数字化革命。比如，人工智能和大数据分析在招聘、员工绩效评估、培训和发展等方面都发挥了巨大作用。
工业互联网时代，企业转型的核心流程图不可或缺，数字化转型不再是空谈，而是实操的关键。首先，理解数字化的内涵是重塑信息、物流和资金流，从信息化起步，最终导向智能化。
数据收集：进行Process Mining前，首先需收集流程数据，明确流程中耗时长、出错点多的环节。采用严谨科学方法，剔除异常数据，取平均值，确保统计结果准确反映流程各环节表现。 BPMN流程图构建：收集数据后，构建BPMN流程图，还原工作场景，展现流程全貌。
广泛应用数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术革新生产方式，以数据驱动生产流程再造，以数字化设计、智能化生产、绿色化制造、数字化管理、安全化管控为基础，以网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式为特征，以企业价值链和核心竟争力提升为目标，引领新智造发展的现代化工厂。
设备智能维修、AI撰写项目汇报PPT、智能流程图绘制以及企业数字化门户搭建等解决方案。以某军工企业的成功案例为例，展示了360解决方案的实用性，引起了与会者的广泛关注和咨询。展望未来，360承诺将持续优化产品，为军工制造行业提供更为丰富和高质量的数字化转型支持，助力国防科技工业的高质量发展。