2024-11-02
信息化阶段 信息化作为企业数字化的起始与基础，通过构建信息管理系统，实现信息的收集、存储、处理、分发与应用，显著提升信息流通与决策效率。关键要点在于： 数据管理：整合企业内外数据，建立标准模型，为决策提供依据。 信息系统设计：形成完整体系，促进内部协同工作。
数字化转型涵盖三个阶段：信息化、数字化和智能化。每个阶段相较于前一阶段都有明显的提升。就狭义而言，数字化转型特指位于中间阶段。那么，数字化转型是否属于变革？答案是肯定的。无论信息化还是智能化，都是变革的一部分。我们已经步入了数字化之路，意味着信息化阶段已基本完成。
信息化、数字化与智能化三者之间并非简单的线性关系，而是相互交织、相互促进。信息化为数字化与智能化提供了基础数据与技术支持，数字化则进一步深化了数据的应用价值，智能化则在数据之上，通过算法与自动化，赋予系统更高的智能水平与决策能力。
1、在探讨企业转型的过程中，理解“数字化”与“数智化”的区别是关键。这两个概念虽然相关，但在目的、深度和技术应用范围上有所不同。定义与目的 数字化：主要是将信息从模拟形式转换为数字形式，目的是提高信息的存储、传输和处理效率。
2、数字化侧重于数据的采集、存储和传输等方面，是一种基础的技术手段；而数智化则侧重于数据的分析和应用方面，旨在将数据转化为具有实际应用价值的信息和知识。数智化的核心是将数据转化为有价值的信息和知识，并基于这些信息和知识进行决策和行动。
3、信息化、数字化与数智化在概念上存在着递进关系。信息化是数字化的基础，没有信息化就没有数字化；而数字化又是数智化的前提，没有数字化就无法实现数智化。然而，它们之间也存在着明显的区别。
数字化转型指的是企业、组织或行业利用数字技术，将传统业务模式、流程、服务和产品进行全面优化和重构的过程。数字化转型的核心在于利用数字技术推动组织变革和发展。
数字化转型是指通过运用数字技术和信息化手段对传统企业、组织或行业进行全面的改革和升级。这一过程触及到业务模式、流程、组织结构以及价值链的重新设计，旨在实现更高效、灵活、创新和可持续发展。
数字化转型是指企业或组织借助数字化技术和手段，对其业务模式、管理流程、服务内容进行全面优化和改造的过程。详细解释如下：数字化转型的核心概念 数字化转型已经成为现代企业和组织发展的必然趋势。它涉及企业各个方面的转型，包括战略转型、组织转型、流程转型、技术转型等。
计量作为科技创新和民生保障的基础，《计量发展规划（2021-2035年）》为民航计量工作提出了新的要求，旨在提升航空计量保障、服务数字化转型，并改革监管体制。规划强调计量在航空领域的关键作用，从技术水平、服务保障和监管体制三个方面推动行业发展。
《规划》确立了2035年的远期目标和“十四五”期间的六大具体目标，包括提升航空安全水平、增强综合保障能力、提高航空服务能力、实现创新驱动发展、推动绿色民航建设以及提升行业治理能力。“十四五”期间的民航发展分为恢复期和积蓄期（2021年至2022年），以及增长期和释放期（2023年至2025年）。
《规划》明确了2035年远期目标和“十四五”期间的六大目标，即航空安全水平再上新台阶，综合保障能力实现新提升，航空服务能力达到新水平，创新驱动发展取得新突破，绿色民航建设呈现新局面，行业治理能力取得新成效。
年11月2日，交通运输部发布《综合运输服务“十四五”发展规划》，提出“十四五”时期，我国货运需求稳中有升，高价值、小批量、时效强的需求快速增加。
年巴黎市政局发布治安令：未经批准，不得放飞。大概是人类历史上第一个航空法令。航空活动除了在本国领空内进行，往往在国际间开展，国际航空运输活动的发展促使与国际航空运输相关的公约的制定和完善，1919年10月3日签定的《空中航行管理公约》；1928年2月20日签定的《泛美商业航空国际公约》。
搭建完整高效的数字化获客体系 全渠道触达与评估 定位流量来源，打通广告投放平台，全面评估渠道的“质”与“量”。通常情况下，企业的营销渠道包括自建渠道、投放渠道、线下渠道以及第三方渠道等，精准评估每个渠道的引流情况，是企业营销的重要决策。
企业为什么要数字化转型？提升效率和降低成本 自动化与信息化：数字化转型通过引入自动化和信息化手段，可以显著提高企业的运营效率，减少人工干预和错误率，从而降低人力成本和时间成本。供应链优化：通过数字化的供应链管理系统，企业可以实现供应链的可视化和智能化，有效降低库存成本和运输成本。
企业进行数字化转型的主要目的包括： 商业创新：通过数字化，企业能快速响应市场和用户需求，推出新颖的产品和服务，与传统市场产品拉开差距，占领市场。这种创新在企业内部系统和根本上的改变，具有极强的竞争优势。
数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。
首先，数字化转型能显著提高效率与生产力。借助自动化流程、优化生产管理等数字化技术，企业能大幅减少人力投入，提升工作效率，进而实现生产效率的飞跃。其次，通过数字化技术，企业能深入了解客户需求，提供个性化、定制化服务，以此增强客户体验。这不仅能够提升客户满意度，也能有效促进客户忠诚度的提高。
明确数字化转型的目标与意义 数字化转型并非一蹴而就，而是一场深刻的企业变革。在启动转型之前，企业需首先明确转型的目标与意义。这包括提升运营效率、优化客户体验、创新商业模式等多个方面。通过数字化转型，企业可以更加精准地洞察市场需求，实现资源的优化配置，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。