2024-09-29
数字化转型需要以战略为引领、客户为核心、构建数字化BI分析、重构业务运营体系及组织体系。汽车厂商需要通过数字化体系，重构与经销商和消费者之间的三角关系，搭建一个生态和联盟体系。汽车厂商数字化的定义数字化这个概念本身，在业界已经有非常明确的定义，我们来看看全球知名的某IT咨询公司对数字化的解释。
如今，华为在释放自身价值的基础上，也在充分发挥生态伙伴的优势，努力构建一个开放的数字化转型生态圈，以加速企业数字化转型的步伐。不管是在细分行业有着独特优势的行业生态伙伴，还是在ICT领域有着充分互补的产业生态伙伴等，华为都在依据企业数字化转型的需求，扩大合作范围、增强合作深度。
汽车公司会向出行方式的多样化转化，向出行公司、科技公司方面转化。智能化、网联化、新能源化、共享化的技术进步，对汽车行业带来了一些巨大的冲击，这种冲击已经逐渐成型，这种趋势已经越来越明显了。
百人会论坛围绕全球汽车产业发展形势、新能源汽车高质量发展路径、中国智能网联汽车发展战略、动力电池等核心产业链供应链发展趋势、新一代汽车消费变革趋势、汽车与能源协同发展策略、新型交通能源保障体系，商用车转型方向、新型汽车投资策略、汽车后市场创新路径、汽车数字化与智能制造模式等多个话题展开讨论。
1、企业数字化对可持续发展的影响主要体现在以下几个方面：\ 综上所述，企业数字化对可持续发展的影响主要体现在资源利用效率提高、环境保护能力增强、产品质量提高、供应链管理优化和社会责任履行等方面。
2、之前我们的公司未来发展前景还是很迷茫的，现如今的发展状态却很好，未来的长远发展也是非常有前景的。而其中节省下来的各种资源、形成的效率等等无疑是大大推进了可持续发展，爱学习的人可以在网上查查哈。
3、优化成本 减少资源浪费：数字化转型有助于企业更精确地预测和管理资源需求，减少不必要的浪费。提高运营效率：通过自动化和优化流程，企业可以降低运营成本，提高整体盈利能力。提高市场适应性 灵活应对市场变化：数字化转型使企业能够快速响应市场变化，调整战略和产品线。
1、数字化转型是指利用数字技术重构业务和组织，其核心在于最大化地挖掘和释放数据的价值。这一过程涉及大数据、人工智能、物联网和云计算等数字技术，目的是通过这些技术重新设计和优化企业的业务流程、文化和用户体验。数字化转型不仅仅是技术的应用，更是一场涉及业务、管理和商业模式的深度变革。
2、《场景驱动的数字化转型》是我在9月15日北京TiD质量竞争力大会上分享的主题。在过往的数字化转型咨询生涯中，我坚持工作在一线，希望寻找一种行之有效的方法，能在较短时间内帮助客户规划数字化转型的方向和演进路径——我们称之为“轻咨询”，这并不容易，却颇具价值。
3、数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
数字化技术 仅仅是 工具 ，而我们CRM的目的是 在数字化时代给客户带来价值。 Figure1 数字化时代CRMX.0 如上图所示，CRMX.0描述了数字化时代如何构建CRM全景视图。
1、工业互联网平台体系包括“边缘层、平台层（IaaS）、平台层（PaaS）和应用层（SaaS）四个层级，相当于工业互联网的“操作系统”，主要的作用是帮助行业用户汇集数据、建模分析、知识复用以及应用的创新。例如广东鲁邦通，属于行业里比较领先的工业互联网平台。
2、什么是5G全连接工厂？指南特地明确了这一说明，5G全连接工厂是充分利用以5G为代表的新一代信息通信技术集成，打造全新型工业互联网基础设施，重新建设或者改造产线级、车间级、工厂级等生产场所，形成生产单元流程环节的连接、信息运营深度结合、数据要素利用到位、创新应用高效赋能的先进工厂。
3、芯片扫描，可为每套服装智能调度面料、辅料；数据追踪，就能掌握每件产品的生产、分拣、包装状态……借助海尔卡奥斯工业互联网平台的智能化方案和供应链“共享”，服装制造商青岛瑞华集团实现生产流程数字化，订单响应周期由原来的20天减少至7天。这是服装业的触“网”之变。
4、深化“5G+工业互联网”融合发展。加快专业型平台、特色型平台、跨行业跨领域平台建设。二是持续深化融合应用。将工业互联网技术、模式等与各行业的生产实践、行业特性、知识经验紧密结合，打造一批融合应用典型案例，带动形成系统性推广模式。三是夯实产业发展根基。
5、G技术应用场景：5G助力工业互联网崛起 工业互联网作为新一代信息技术与工业经济深度融合形成的新兴业态和应用模式，是实现产业数字化转型的关键基础。