2024-08-28
1、颠覆了以往HR系统只是一款人才管理工具的概念，提出了人才经营的理念，同时DHG系统也具备传统人力资源管理六大模块的所有功能，但增加了战略实现、集团管控及人才管理数据支撑上的核心功能，是当下企业人力资源管理数字化转型的很好选择。
2、因此，如果你正在寻找一个好用的eHR系统，可以重点考虑这些知名品牌，它们能够满足企业多样化的业务需求。每个品牌都有其独特的优势，DHG以用户友好和定制化服务见长，万古则在数据安全和合规性方面表现出色，嘉扬在人力资源流程自动化上有独到之处，而宏景则以其全面的功能和强大的技术支持闻名。
3、表单可自定义；可能很多人会说，我们的表单也可以自定义。但那个仅仅限于工作流对应的表单（仅仅是申请单等表单），稍微复杂一些的表单就无法自定义了。
4、适合自己的比较好，包括功能需求的匹配度、价格预算、个性化需求的满足等。当然，除了产品实力，品牌、安全性、现有客户基数及行业代表性客户，也是大家选择人力资源系统的重要参考项。至于具体有哪些，可以参考下表。
5、在线考试系统打破了传统考试的时间、空间的桎梏，考生可以随时随地的参加考试，有利于组织大规模异地实时考试。在线考试系统有多种授权考生参加考试的方式，可以满足考生在规定的时间段内在任意地点参加考试，大大提高了考核方式的灵活性。在线考试系统有多种组卷模式，可以灵活应对各种考试场景。
数字化转型是企业在信息化时代生存和发展的必然选择，也是实现可持续发展的关键一步。企业需要全面考虑各种因素，制定科学合理的战略和方案，以确保数字化转型的顺利进行和成功实现。
综上所述，企业数字化转型是应对市场变化、提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。通过数字化转型企业可以在多个方面获得显著提升和优势。
提高效率：数字化转型可以帮助企业实现自动化、智能化的工作流程，减少人为干预，提高工作效率。 降低成本：数字化转型可以通过优化资源分配、降低人力成本、提高生产效率等方式降低企业的整体运营成本。
提高运营效率：数字化转型使企业能够利用先进的技术和工具，实现业务流程的自动化和优化，降低成本，提高效率。通过数字化的数据分析和信息沟通，企业能够更加高效地进行决策和执行。 提升竞争力：数字化转型可以帮助企业提升其竞争力。
企业做数字化转型的理由 能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
1、得数字化人才者得天下，你认同吗？认同，由于新基础设施的本质是数字基础设施，由于新基础设施的强大，新的数字工作岗位大有可为，企业在发展过程中更加需要数字人才，以实现数字转型，帮助企业获得发展机会。数字转换需要开发数字领导能力和数字品牌建设、数字营销、大数据分析等新的数字功能。
2、正是因为中内功善于发现人才，运用人才，才得以使他的零售帝国日渐壮大，这也正印证了那句“得人才者得天下”的古训。
3、常言道：“得人才者得天下”，大到国家，小到企业，人才往往起到决定性的作用，因而不拘一格选人才便是成功的领导必须做的事情。微软公司总裁比尔·盖茨认为，成功经营公司的第一个法则，就是找最棒的人来帮你工作。他找的人不但懂计算机，同时也懂得如何做生意。
4、数字化专业人才，是指精通一些硬核的 科技 技术，例如前端、后端、算法研究，是企业数字化转型的基石。 对于非数字化的专业公司来讲，这部分可以通过外包的方式去做。
5、很多管理者总舍不得给员工放权，最后，企业人才如鸟兽散。日本索尼公司创始人盛田昭夫认为，没有一种理论、计划或是政府的政策可以使企业成功，关键只有一个，就是要与他的员工建立起一种健康的关系，在公司内部创造出一种家庭式的和谐感情，而这种感情使管理阶层与员工皆有同舟共济的精神。
6、王朝社会的性质与“得民心者得天下”的理念相悖。什么是“王朝社会”？就是“家天下”的社会。也就是说，江山不是全天下老百姓的，而是某个家族的。也不完全是某个家族的，而是皇帝一个人的。王朝社会要维护皇帝的统治，必然需要强权，乃至暴力。