2024-08-24
1、但新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已经成为大势所趋，受内外部多重因素影响，我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。数字经济时代为行业发展传递了讯息，身处于制造业，也不能落于时代大潮，应充分把握数字化发展机遇，拓展企业数字发展新空间，驱动企业可持续发展。
2、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
3、首先，数字化转型是制造企业适应全球经济发展趋势的必然选择。随着科技的飞速发展，特别是信息技术的不断创新，数字化已经成为全球经济发展的新动力。制造企业作为国民经济的重要支柱，必须紧跟时代步伐，通过数字化转型提升竞争力，实现高质量发展。其次，数字化转型有助于制造企业提升生产效率和质量。
4、效率提升：通过数字化转型，企业能够显著提高内部操作和管理流程的效率，从而减少成本并增强竞争力。采用先进的信息技术和创新的管理方法，企业能够实现更流畅的运营，更快速地响应客户需求。 创新驱动：数字化转型推动了企业创新能力的增长。
5、数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化。在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合，各个环节之间的信息传递更加便捷高效，使得整个产业链的运营更加协调一致，同时也更具有竞争力。在数据管理和分析方面的优化，也是数字化转型的一个重要方面。
6、制造业的数字化转型正在全球范围内迅速发展。以下是几个制造业数字化转型的趋势： 智能工厂：智能工厂是数字化转型的核心概念之一，它利用物联网、人工智能、自动化和数据分析等技术，实现生产过程的智能化和自动化。
社会 经济分为生产和流通两个领域，中心化工业互联网平台使用数字化技术替代信息化技术解决的是生产领域问题，而基于区块链技术的分布式认知工业互联网，解决的是流通领域的数据信任问题，但流通领域数据又会影响到生产领域的产品研发、产品质量管理等。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
基于以上数字化转型的阐述，我们也可以发现数字化转型给予了企业智能化的三个方面的赋能： 因此企业的数字化转型要做到起码下面几点： 发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
数字化主要涵义是业务的数字化，通常需要企业一把手来统筹。数字化转型需要多学科、多技术支持，核心为数字孪生技术。数字孪生技术是指先在数字空间建立真实飞行器的模型，并通过传感器实现与飞行器真实状态完全同步，现在这项模型的理念被广泛应用到各行业，实现物理世界的数字化。
1、布局和措施方面，工业互联网首先通过通信技术连接生产要素，然后通过计算技术处理和分析数据，优化生产流程，消除瓶颈，从而实现生产效率的显著提升。
2、工业互联网结合了工业物联网、云计算、大数据处理和人工智能，为工业领域提供综合技术解决方案。 对于单个工厂而言，物联网是实现智能化的第一步，它能够实现数字化和智能化。 ALSI为制造业提供多元化的智能工厂规划方案。
3、工业0智能工厂的核心是连接（互联），旨在将设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起。 “工业0”顺应万物互联的发展趋势，通过无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设备等，借助信息物理系统（CPS）形成一个智能网络。
4、在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，智能制造智慧工厂可视化解决方案的第一种模式是从生产过程数字化逐步过渡到智能工厂。企业追求智能制造的主要动力源于对产品品质的严格控制，这促使他们从生产流程的数字化入手，以实现从产品末端控制到全流程控制的转变。
5、万物互联就是人、物、数据和程序通过互联网联接在一起， 实现人类社会所有人和人、人和物以及物和物之间的互联，重桦整个社会的生产工具、生产方式和生活场景。
6、工业物联网是物联网（IoT）在工业场景的应用，可以打通工业“人机物法环测”六大要素。产业互联网使产业链上下游互联互通。工业互联网+云计算+大数据处理+人工智能，构成针对工业的综合性技术。对于单体工厂来说，IoT是变成智能工厂的第一步，只有迈出了这第一步，才能实现数字化、智能化。
1、数字化转型对工业企业非常重要。在当今数字化时代，企业需要不断地进行技术升级和转型，以适应市场变化和提高竞争力。数字化转型可以帮助工业企业实现以下几个方面的优势： 提高生产效率：数字化转型可以优化生产流程，实现自动化生产，降低人力成本，提高生产效率。
2、工业企业通过数字化化转型，在产品研发、品牌传播、渠道建设、售后服务等环节打造营销创收闭环，对企业经营发展发挥着深刻作用。企业从原先的“卖产品”转型至卖“产品加服务”，打造数字化服务体系已成为广大工业企业的共识。
3、数字化转型可以提升企业的服务质量，通过优化客户体验，增强客户满意度和忠诚度。企业可以通过数字化平台，提供个性化的服务，实时响应客户需求，建立紧密的客户关系，从而为企业赢得良好的市场口碑。综上所述，数字化转型对于现代企业来说具有重要意义。
4、企业的数字化转型非常重要。随着时代的飞速发展，数字化已经成为企业在激烈竞争中取得优势的关键因素。数字化转型可以帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力、创新业务模式、优化客户体验等。
5、企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
通过加速数字化转型，轻工业企业将能够更好地应对市场变化，提高生产效率和质量水平，实现可持续发展。
企业数字化转型浪潮已至，就轻工业而言，不断优化运营、提高效率、提升客户体验，通过产品服务创新和商业模式创新，增强企业核心竞争力势在必行。目前，两化融合管理体系在引导各类企业加强信息时代新型能力体系建设中发挥着重要作用。
智能印控机为轻工业企业的数字化管理带来了革命性变化，成为推动行业转型的关键工具。它针对轻工业特有的印章管理痛点，如人员众多、用章频繁和风险控制需求，提供了有效解决方案。首先，轻工业企业的印章管控难题主要体现在难以监控多层级和异地的印章使用。
“轻工业中小企业多，部分企业缺乏数字化人才及资金，急需成熟案例示范引领和公共服务平台支撑，轻工业数字化转型工作使命重大、空间广阔。
以电网数字化转型为例：通过 3D 可视化技术，展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向，结合科技感元素模拟电流流动效果，实现对一次设备（变压器、断路器、隔离开关等直接用于生产和使用电能的设备）运行工况的监视、测量、控制及调节等。
数字化转型对品牌的量化就体现在此，把抽象的东西具象化、数据化，再从量化到的数据里找出品牌可以提升之处。产品创新：产品的优劣是用户体验中核心的部分，产品好不好客户说了算，因此产品调研十分有必要。但传统的传单、问卷调研很难快速、准确、全面地反映真实情况，从而给产品创新带来困难。
