高通的哪些全新物联网解决方案将推动哪些行业实现数字化转型?

结论：高通于2021年6月8日发布了七款全新的物联网解决方案，旨在推动物流、仓储、零售、医疗等行业的数字化转型。这些解决方案覆盖从入门级到顶级平台，通过扩展高通物联网生态系统的支持，助力13000多家物联网客户加速产品开发，加速数字化进程。

高通发布全新物联网解决方案，驱动行业数字化转型 高通技术公司强力出击，于2021年6月8日推出七款全新物联网解决方案：QCS8250、QCS6490/QCM6490、QCS4290/QCM4290和QCS2290/QCM2290，旨在全方位支持物联网生态系统的扩展，加速终端普及并赋能各行各业的数字化转型。

全球首个5G+AI无人机平台引领变革：高通创新技术开启新纪元高通技术公司凭借其在无人机领域的领导力，推出了划时代的QualcommFlight RB55G平台，这是全球首款由5G和AI驱动的无人机平台。该平台以QRB5165处理器为核心，基于最新的物联网技术，为高性能、低能耗5G无人机的发展提供了革新解决方案。

模切行业-数字化转型方案

数字化转型方案：高效运营的基石/ 借助MRP（物料需求计划）系统，模切行业可以建立灵活的物料BOM，将产品设计、工艺流程和模具信息整合，实现物料需求的精确计算和采购计划的智能安排。采购订单中包含详细规格，确保信息协同一致，入库时支持自动单位转换。

在2022年的华南国际数字印刷展上，一场纸箱生产领域的数字印刷革命正在上演。参展企业如汉华、万德、润天智等，以WDMS250-32A++、Revo 2500W和SPC-2500P等高科技设备，引领了瓦楞包装的数字化转型。

高性能的SH-1150SE全自动模切排废机，作为一款大度全开模切机，具有1180x890mm的大进纸尺寸，最小可处理400x360mm，每小时可达到6500张的生产速度，精度高达±0.1mm，适用于多种材料，显著减少人工成本。

软控股份（002073）公司主营业务为面向轮胎橡胶行业应用软件及系统集成开发和数字化装备制造，为轮胎橡胶制品生产企业提供全面的机电一体化、自动化、信息化解决方案。

有适合企业数字化转型的方案推荐吗?

供应链数字化：优化供应链管理，实施数字化供应链方案以提高可见性和效率。探索物联网（IoT）和区块链等技术来改进供应链跟踪和管理。员工培训和文化：培训员工，使其能够适应数字化工具和流程。建立支持数字化文化，鼓励创新和积极参与。合作伙伴关系：寻找数字化转型的合作伙伴，可以提供专业知识和技术支持。

以电网数字化转型为例：通过 3D 可视化技术，展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向，结合科技感元素模拟电流流动效果，实现对一次设备（变压器、断路器、隔离开关等直接用于生产和使用电能的设备）运行工况的监视、测量、控制及调节等。

数字化创新平台：企业可以搭建数字化创新平台，鼓励员工、客户和合作伙伴共同参与创新。数字化创新平台可以提供开发工具、数据资源、社区支持等，帮助参与者快速实现创新想法和解决方案。需要注意的是，数字化转型是一个持续的过程，需要企业不断学习和适应新的技术和市场环境。

智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。

提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。

推进数字工厂建设的方案可以根据企业的具体情况和需求进行定制，但以下是一些常见的合适方案：制定数字化转型战略：企业应该明确数字工厂建设的目标和路径，制定详细的数字化转型战略，包括确定重点领域、时间表和预算等，以指导整个项目的实施。建立数字化基础设施：数字工厂的建设离不开稳定可靠的基础设施。

解决方案:传统行业如何实现营销数字化转型?

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数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。

美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力资源者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。

数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。

可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。